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培訓服務

TRAINING SERVICES

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課程介紹本課程通過系統的講解數字化工廠的發展及趨勢,通過分析數字化工廠的4個核心特點,講述工廠如何從產品設計、生產規劃與生產執行三大環節來實現人員、設備、業務、數據、物料的實時互聯互通,從而實現工廠產品數字化、業務數字化、執行數字化和管理數字化,為打造數字化工廠提供可行性的解決方案和參考方法。

課程收益:
了解中國智能制造與數字化發展現狀與趨勢;
全新認識數字化工廠的理念和核心組成;
了解數字化工廠需要的更新技術架構與關鍵技術;
了解企業數字化轉型升級的路徑與方法;

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課程介紹:本課程以產品質量為核心,把質量跟研發、工藝、生產、設備貫通,以實現質量過程的標準設計、質量過程的追溯、風險預警、質量改進為主要目的。課程內容涵蓋項目管理、新品管理、實驗室管理、供應商管理、供方遠程管理、來源檢驗、制程質量管理、出貨質量管理,儀器儀表管理、文控與標準管理、質量改進管理、質量體系管理、質量成本管理、失效模式管理等。

課程收益:
掌握全面質量管理的工作方式,改進企業的品質管理體系;
掌握全面質量管理 “三全” “四一切” 在工作中的實際應用;
理解全面質量管理的中心思想,提高質量管理意識,掌握全面質量管理的必備技能;
掌握質量管理的操作技法,把握質量管理進程,理順各橫向部門與質量管理的工作關系;

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課程介紹:本課程從實戰、實用出發,結合企業人力資源管理、企業培訓的痛點和難點,以企業目標為導向,以工作崗位為基礎,以員工職業發展為路徑,講述如何運用人力資源管理系統理論體系和企業培訓相融合的特點,開發企業知識資源,調動人力資源學習潛能,并建立與之相適應的組織模式,推進企業培訓及人才管理體系建設,從而提高企業核心競爭力和經濟效益。

課程收益:
認清企業培訓的作用和發展方向;
更新企業培訓理念,明確培訓管理人員的角色和任務;
了解企業培訓體系建設和流程化管理,理順培訓管理工作思路;
學習應用培訓管理的實務方法和工具,提高培訓管理的工作質量;

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課程介紹:本課程體系圍繞降低生產成本、提升生產效率、增加銷售額度來展開,覆蓋研發、企劃、設計、生產、銷售、流通、實施等多個環境,圍繞生產過程中人員、設備、資產、產品等資源的可控可管,來實現全流程中的生產、人員、資產、設備的可視、可控、可管,包括制造過程管理、倉儲管理、設備資產管理、能源能耗管理、考勤管理等。

課程收益:
掌握全流程生產過程管理的工作模式,改進企業的生產過程管理體系;
掌握全面流程管理的實際應用;
理解生產過程管理的中心思想,降低生產成本、提升生產效率、增加銷售額度;
掌握全流程生產過程管理的操作技法,凝聚全企業的力量,降本增效,改進質量,提升企業的核心競爭力;

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